Logistikkonzepte

Intralogistik Consulting

Als langjähriger Systemintegrator legen wir Wert auf ganzheitliche Lösungen, die so individuell sind, wie Ihre Anforderungen. Denn eine leistungsstarke Intralogistik ist heute mehr als nur die Summe ihrer Teile.

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Intralogistik-Beratung für den Mittelstand

Sie wollen sich erweitern oder bestehende Kapazitäten ausbauen, die Performance Ihrer Logistik optimieren und den Energieverbrauch senken?

Dabei kommt es vor allem auf eine ausgewogene Abstimmung aller digitalen und physischen Schnittstellen an. Energieeffiziente Systeme, die, je nach Situation, flexibel angepasst und skaliert werden können.

Der Fokus unserer Consultings liegt hier auf dem Prinzip des Lean Managements. Wir beraten Sie zu Ihrer Intralogistik, planen diese oder optimieren bestehende Prozesse.

Dabei wählen Sie nach Bedarf, welche Bausteine Sie benötigen. Ganz individuell und flexibel.

FOLGENDE BAUSTEINE BIETEN WIR AN:

Lager- und Produktionsplanung

für Neu- und Bestandsbau
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  • Workshop zur klaren Zieldefinition
  • Ist-Aufnahme und Analyse der aktuelle Daten und Prozesse
  • Entwicklung mehrerer Lösungskonzepte und deren Bewertung
  • Dimensionierung und Feinplanung des Finallayouts 2D/3D
  • Kommisionier-, Transportmittel- und Materialflusskonzept erstellen
  • Simulation des Gesamtsystems

Ausschreibungen erstellen

für neue Investitionsvorhaben
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  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Lastenheften, basierend auf den aktuellen technischen Möglichkeiten
  • Vom einfachen Automatisierungsprojekt bis zum komplexen Intralogistikvorhaben

Analyse v. Automatisierungs- & Digitalisierungspotentialen

zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
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  • Prüfung der örtlichen Gegebenheiten
  • Prüfen der Prozessfähigkeiten
  • Erstellung lösungsunabhängiger Konzepte
  • Bewertung unterschiedlicher Finanzierungsmodelle

Flottenoptimierung

für einen wirtschaftlichen Fuhrpark
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  • Auslastungsanalyse (optional sensorbasiert)
  • Prozessbetrachtung und Vorschläge zur Optimierung
  • Ganzheitliches Energiekonzept (z.B. Li-ION oder H₂)
  • Vereinheitlichung und Modernisierung der Flotte
  • Individuelles Servicekonzept
  • Bewertung unterschiedlicher Finanzierungsmodelle

Ausführungsbegleitung

für einen professionellen & reibungslosen Ablauf
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  • Projektmanagement
  • Überwachung der Baustelle
  • Koordinierung aller Schnittstellen & Lieferanten
  • Generalunternehmer für die gesamte Intralogistik

Ihr Ansprechpartner

Projektmanagement Automatisierung/Intralogistik

T. Nyári LMH_Icons_smartphone_black   0162 40 39 171
  • +49 33234 790
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