Logistikkonzepte
Intralogistik Consulting
Als langjähriger Systemintegrator legen wir Wert auf ganzheitliche Lösungen, die so individuell sind, wie Ihre Anforderungen. Denn eine leistungsstarke Intralogistik ist heute mehr als nur die Summe ihrer Teile.
Intralogistik-Beratung für den Mittelstand
Sie wollen sich erweitern oder bestehende Kapazitäten ausbauen, die Performance Ihrer Logistik optimieren und den Energieverbrauch senken?
Dabei kommt es vor allem auf eine ausgewogene Abstimmung aller digitalen und physischen Schnittstellen an. Energieeffiziente Systeme, die, je nach Situation, flexibel angepasst und skaliert werden können.
Der Fokus unserer Consultings liegt hier auf dem Prinzip des Lean Managements. Wir beraten Sie zu Ihrer Intralogistik, planen diese oder optimieren bestehende Prozesse.
Dabei wählen Sie nach Bedarf, welche Bausteine Sie benötigen. Ganz individuell und flexibel.
Beispielprojekt
- Hallengröße 4.500 qm
- Fachbodenregale, Palettenregale,
Palettenregale mit Röllchenbahn,
Palettenregale mit Fachtteilern - 500 Regalrahmen
- 1000 Montagestunden
- Höhe 10 – 11 m
- Anlagenbedienung durch R-Geräte und
Schubmaststapler
Drohnenflug
FOLGENDE BAUSTEINE BIETEN WIR AN:
Lager- und Produktionsplanung
für Neu- und Bestandsbau
- Workshop zur klaren Zieldefinition
- Ist-Aufnahme und Analyse der aktuelle Daten und Prozesse
- Entwicklung mehrerer Lösungskonzepte und deren Bewertung
- Dimensionierung und Feinplanung des Finallayouts 2D/3D
- Kommisionier-, Transportmittel- und Materialflusskonzept erstellen
- Simulation des Gesamtsystems
Ausschreibungen erstellen
für neue Investitionsvorhaben
- Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Lastenheften, basierend auf den aktuellen technischen Möglichkeiten
- Vom einfachen Automatisierungsprojekt bis zum komplexen Intralogistikvorhaben
Analyse v. Automatisierungs- & Digitalisierungspotentialen
zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Prüfung der örtlichen Gegebenheiten
- Prüfen der Prozessfähigkeiten
- Erstellung lösungsunabhängiger Konzepte
- Bewertung unterschiedlicher Finanzierungsmodelle
Flottenoptimierung
für einen wirtschaftlichen Fuhrpark
- Auslastungsanalyse (optional sensorbasiert)
- Prozessbetrachtung und Vorschläge zur Optimierung
- Ganzheitliches Energiekonzept (z.B. Li-ION oder H₂)
- Vereinheitlichung und Modernisierung der Flotte
- Individuelles Servicekonzept
- Bewertung unterschiedlicher Finanzierungsmodelle
Ausführungsbegleitung
für einen professionellen & reibungslosen Ablauf
- Projektmanagement
- Überwachung der Baustelle
- Koordinierung aller Schnittstellen & Lieferanten
- Generalunternehmer für die gesamte Intralogistik